Il vostro studio sta prendendo in considerazione attività di fusione e acquisizione quest'anno?
Se è così, avrete molta compagnia. L'anno scorso si è assistito a un aumento delle attività di fusione e acquisizione a causa di un panorama economico sempre più darwiniano, caratterizzato da inflazione elevata, aumento dei tassi di interesse, carenza di manodopera e interruzioni della catena di approvvigionamento. Gli analisti prevedono che queste tendenze continueranno nel 2024, affermando l'adagio secondo cui le aziende devono crescere o morire, acquisire o essere acquisite.
È per questo che la vostra azienda, e probabilmente anche i vostri concorrenti, quest'anno staranno valutando la possibilità di effettuare operazioni di fusione e acquisizione. Fortunatamente, l'intelligenza artificiale (AI) può svolgere un ruolo enorme e vantaggioso in aree chiave del processo di fusione e acquisizione. Non solo l'intelligenza artificiale può aiutare a identificare le migliori prospettive di fusione e acquisizione per la vostra azienda, ma soprattutto può valutare e risolvere i rischi per la sicurezza, sia per la vostra azienda che per le potenziali aziende target, che possono sorgere durante e dopo il processo di fusione e acquisizione.
La sicurezza del vostro studio è pronta per un evento di fusione e acquisizione?
In qualità di CISO, il vostro compito è quello di gestire il rischio. Ma anche se la vostra azienda può essere ben posizionata per un evento M&A di successo dal punto di vista commerciale, la vostra sicurezza potrebbe non essere così ben posizionata come potreste pensare. Ci sono diverse aree di rischio all'interno e all'esterno dell'IT che possono avere un impatto sulla preparazione alla sicurezza e sulla sicurezza dei dati.
Il rischio comportamentale aumenta con le fusioni e acquisizioni
Uno di questi è il potenziale di minacce interne derivanti da tagli di posti di lavoro legati a fusioni e acquisizioni. La vendetta è una motivazione comune per il sabotaggio dei dipendenti, che può causare danni enormi alla loro ex azienda e al processo di fusione e acquisizione. Un'altra è la tentazione dei dirigenti di aggirare le misure di sicurezza dei dati nel tentativo di portare avanti il processo di fusione e acquisizione e di ridurre al minimo le interruzioni dell'attività e dei ricavi.
Questi sono solo alcuni dei motivi per cui la tolleranza al rischio della vostra organizzazione è al minimo durante il processo di fusione e acquisizione. Nuovi eventi, interruzioni di routine, condivisione di dati e altri cambiamenti comportamentali sono parte integrante del territorio. Tuttavia, la difesa da questi rischi è in ultima analisi una vostra responsabilità.
Ecco perché monitorare in modo proattivo i comportamenti e valutare l'integrità della sicurezza su tutti i canali prima dell'inizio dell'operazione di fusione e acquisizione, o almeno nelle prime fasi del processo, è un modo intelligente per iniziare.
Gestire il rischio da entrambe le parti nelle prime fasi del processo
Naturalmente, ogni operazione di fusione e acquisizione ha due facce e ciò significa che ci sono rischi potenziali da parte dell'azienda target con cui si sta effettuando la fusione o l'acquisizione.
Dovreste aspettarvi di vedere nella sicurezza dell'azienda target lo stesso livello di rigore e protocolli di sicurezza simili a quelli che applicate alla vostra?
Idealmente sì, ma realisticamente no. E poiché si tratta di incognite sulla sicurezza, è probabile che vi occorra molto tempo per identificare e risolvere le eventuali vulnerabilità presenti.
Ecco perché voi, in qualità di CISO, dovete essere coinvolti nell'affare il prima possibile. Ma anche se fate parte del processo fin dall'inizio, potreste trovarvi di fronte a compiti di due diligence e di bonifica completi e ad alta intensità di lavoro, nonché a pratiche di sicurezza e/o stack tecnologici contrastanti che dovranno essere riconciliati.
Un approccio saggio inizia con un'attenta analisi di ciò che si può controllare: la posizione di sicurezza della propria azienda. Ad esempio, quali sono i potenziali rischi o le vulnerabilità che la vostra parte apporta all'affare? Il vostro stack di sicurezza offre la copertura che desiderate vedere nella postura di sicurezza dell'azienda target?
Più precisamente, il vostro ambiente ibrido e cloud è monitorato e protetto ogni ora del giorno, in tutto il mondo? E il loro? Il vostro stack di sicurezza, o quello del team di destinazione, vi permette di farlo:
- Identificare gli aggressori che si nascondono nella rete ibrida
- Fornite una chiarezza di segnale automatizzata su tutti i canali
- Notifica immediata quando gli account Azure AD sono stati compromessi.
Naturalmente ci sono altre categorie di rischio da valutare, ma il punto è che garantire la sicurezza dei dati in un ambiente di minacce ibride, anche nelle migliori circostanze, è un'impresa complessa e stratificata. Farlo durante il processo di fusione e acquisizione può essere un'esperienza ancora più stressante. Quanto prima si è coinvolti, tanto più sicuro e agevole sarà il processo di fusione e acquisizione. D'altro canto, quanto più tardi sarete coinvolti nell'operazione, tanto maggiore sarà la pressione e minore il tempo a vostra disposizione per fare le cose per bene.
Perseguire le attività di fusione e acquisizione con la potenza della sicurezza Vectra AI
Fortunatamente, un approccio alla valutazione del rischio guidato dall'intelligenza artificiale può non solo identificare rapidamente e facilmente i rischi invisibili e le vulnerabilità nascoste nel vostro ambiente, ma può anche aiutarvi a risolverli rapidamente, raccomandando e persino eseguendo le misure appropriate.
Vectra AI è l'unica piattaforma del settore alimentata dall'Attack Signal Intelligence™ (ASI) avanzata, che offre una chiarezza del segnale e un rilevamento, un'investigazione e una bonifica delle minacce senza pari, anche in ambienti aziendali non familiari e mirati. Inoltre, si ottengono capacità di analisi, triage e prioritizzazione delle minacce rapide e accurate in pochi minuti. E quando è il momento di integrare l'ecosistema, ASI semplifica il processo correlando e contestualizzando automaticamente gli avvisi e i segnali del sistema, i flussi di lavoro degli analisti e i controlli di risposta.
Ridurre al minimo il lavoro di due diligence per le fusioni e le acquisizioni
Le analisi guidate dall'intelligenza artificiale di Vectra possono anche aiutare a massimizzare il tempo a disposizione per l'analisi e l'importantissimo aspetto dell'interazione umana nelle fusioni e acquisizioni, gestendo compiti che richiedono molto tempo, come ad esempio:
- Raccolta e analisi dei dati omnicanale
- Armonizzazione degli stack tecnologici di sicurezza
- Conciliare pratiche di sicurezza contrastanti
- Identificazione dei protocolli SOC non aggiornati
Creare una sala dati completa
La piattaforma Vectra può aiutarvi a creare una data room altamente efficace per una visione granulare dei rischi aziendali:
- Analizzare e applicare le linee guida generali di valutazione esistenti
- Creare un metodo efficiente per la raccolta dei dati e la stesura dei rapporti.
- Acquisire e semplificare informazioni, dati e procedure.
- Condurre l'analisi dei rischi sui contratti con terzi
- Valutare l'ingegneria di sistema o gli stack infrastrutturali, le catene di fornitura dei servizi e le dipendenze dei prodotti.
Se la vostra azienda sta prendendo in considerazione un'attività di M&A, mantenete il processo sicuro e senza intoppi con la sicurezza Vectra AI. Per saperne di più su come applicare la potenza dell'IA al vostro processo di M&A per ottenere risultati ottimali, consultate la nostra CISO's M&A Risk Checklist.