Cosa può dirti l'intelligenza artificiale sui rischi delle fusioni e acquisizioni

30 gennaio 2024
Team Vectra AI
Cosa può dirti l'intelligenza artificiale sui rischi delle fusioni e acquisizioni

La tua azienda sta valutando operazioni di fusione e acquisizione quest'anno? 

Se è così, non sarete i soli. Lo scorso anno si è assistito a un aumento delle attività di fusione e acquisizione a causa di un panorama economico sempre più darwiniano, caratterizzato da un'inflazione elevata, tassi di interesse in aumento, carenza di manodopera e interruzioni della catena di approvvigionamento. Gli analisti prevedono che queste tendenze continueranno nel 2024, confermando il detto secondo cui le aziende devono crescere o morire, acquisire o essere acquisite. 

Ecco perché la vostra azienda, e molto probabilmente anche i vostri concorrenti, stanno probabilmente valutando operazioni di fusione e acquisizione quest'anno. Fortunatamente, l'intelligenza artificiale (IA) può svolgere un ruolo importante e vantaggioso in aree chiave del processo di fusione e acquisizione. Non solo l'IA può aiutare a identificare le migliori opportunità di fusione e acquisizione per la vostra azienda, ma, cosa ancora più importante, può valutare e risolvere i rischi per la sicurezza sia della vostra azienda che delle potenziali società target che potrebbero sorgere durante e dopo il processo di fusione e acquisizione.

La sicurezza della tua azienda è pronta per un'operazione di fusione e acquisizione?

In qualità di CISO, il tuo compito è gestire i rischi. Tuttavia, anche se la tua azienda può essere ben posizionata per un'operazione di fusione e acquisizione di successo dal punto di vista commerciale, la tua sicurezza potrebbe non essere così solida come pensi. Esistono diverse aree di rischio all'interno e all'esterno dell'IT di cui tenere conto e che possono influire sulla tua preparazione in materia di sicurezza e sulla sicurezza dei dati. 

Il rischio comportamentale aumenta con le fusioni e acquisizioni

Uno è il potenziale rischio di minacce interne derivanti dai tagli di posti di lavoro legati alle fusioni e acquisizioni. La vendetta è una motivazione comune per il sabotaggio da parte dei dipendenti, che può causare danni enormi alla loro ex azienda e al processo di fusione e acquisizione. Un altro è la tentazione dei dirigenti di aggirare le misure di sicurezza dei dati nel tentativo di portare avanti il processo di fusione e acquisizione e ridurre al minimo le interruzioni dell'attività e dei ricavi.

Questi sono solo alcuni dei motivi per cui la tolleranza al rischio della tua organizzazione è al minimo durante il processo di fusione e acquisizione. Nuovi eventi, routine interrotte, condivisione dei dati e altri cambiamenti comportamentali sono inevitabili. Tuttavia, difendersi da questi rischi è in ultima analisi una tua responsabilità.

Ecco perché monitorare in modo proattivo i comportamenti e valutare l'integrità della sicurezza su tutti i canali prima dell'inizio della fusione o acquisizione, o almeno il più presto possibile nel processo, è un modo intelligente per iniziare.

Gestire il rischio da entrambe le parti sin dalle prime fasi del processo

Naturalmente, ogni operazione di fusione e acquisizione presenta due facce della medaglia, il che significa che esistono potenziali rischi legati alla società target con cui si sta procedendo alla fusione o all'acquisizione.

È lecito aspettarsi che la società target applichi lo stesso livello di rigore e protocolli di sicurezza simili a quelli utilizzati dalla propria azienda? 

Idealmente sì, ma realisticamente no. E poiché hai a che fare con incognite in materia di sicurezza, probabilmente avrai bisogno di molto tempo per identificare e risolvere eventuali vulnerabilità presenti. 

Ecco perché tu, in qualità di CISO, devi essere coinvolto nell'accordo il prima possibile. Tuttavia, anche se partecipi al processo sin dall'inizio, potresti dover affrontare attività di due diligence e di correzione complesse e laboriose, oltre a pratiche di sicurezza e/o stack tecnologici contrastanti che dovranno essere armonizzati. 

Un approccio saggio inizia con un'attenta analisi di ciò che è possibile controllare: la posizione di sicurezza della propria azienda. Ad esempio, quali potenziali rischi o vulnerabilità comporta la vostra parte nell'accordo? Il vostro sistema di sicurezza offre la copertura che desiderate vedere nella posizione di sicurezza dell'azienda target?

Più precisamente,cloud vostrocloud ibrido ecloud è monitorato e protetto ogni ora di ogni giorno, in tutto il mondo? E quello dei vostri concorrenti? Il vostro stack di sicurezza, o quello del team target, vi consente di:

  • Identificare gli aggressori nascosti nella rete ibrida
  • Garantire la chiarezza automatizzata del segnale su tutti i canali
  • Ti avvisa immediatamente quando gli account Azure AD sono stati compromessi

Naturalmente esistono altre categorie di rischio da valutare, ma il punto è che garantire la sicurezza dei dati in un ambiente caratterizzato da minacce ibride, anche nelle circostanze migliori, è un'impresa complessa e articolata su più livelli. Farlo durante il processo di fusione e acquisizione può essere un'esperienza ancora più stressante. Prima si viene coinvolti, più sicuro e agevole sarà il processo di fusione e acquisizione. Al contrario, più tardi si viene coinvolti nell'operazione, maggiore sarà la pressione e minore il tempo a disposizione per portare a termine il lavoro. 

Perseguire attività di fusione e acquisizione con la potenza della sicurezza Vectra AI

Fortunatamente, un approccio alla valutazione dei rischi basato sull'intelligenza artificiale non solo è in grado di identificare rapidamente e facilmente i rischi invisibili e le vulnerabilità nascoste nel vostro ambiente, ma può anche aiutare a risolverli rapidamente raccomandando e persino eseguendo le misure appropriate. 

Vectra AI l'unica piattaforma del settore basata sulla tecnologia avanzata Attack Signal Intelligence™ (ASI), che offre una chiarezza dei segnali senza pari e funzionalità di rilevamento, analisi e risoluzione delle minacce anche in ambienti aziendali sconosciuti. Inoltre, in pochi minuti è possibile ottenere analisi delle minacce, triage e funzionalità di prioritizzazione rapide e accurate. E quando è il momento dell'integrazione dell'ecosistema, ASI semplifica il processo correlando e contestualizzando automaticamente gli avvisi e i segnali di sistema, i flussi di lavoro degli analisti e i controlli di risposta.

Ridurre al minimo il lavoro pesante della due diligence nelle operazioni di fusione e acquisizione 

L'analisi basata sull'intelligenza artificiale di Vectra può anche aiutarti a massimizzare il tempo dedicato all'analisi e all'importantissimo aspetto dell'interazione umana nelle operazioni di fusione e acquisizione, occupandosi di attività che richiedono molto tempo, quali:

  • Raccolta e analisi dei dati omnicanale
  • Armonizzazione degli stack tecnologici di sicurezza
  • Riconciliazione di pratiche di sicurezza contrastanti
  • Identificazione dei protocolli SOC obsoleti 

Creare una sala dati completa

La piattaforma Vectra può aiutarti a creare una data room altamente efficace per una visione dettagliata dei rischi dell'azienda target:

  • Analizzare e applicare eventuali linee guida generali di valutazione esistenti.
  • Generare un metodo efficiente per la raccolta dei dati e la creazione di report 
  • Acquisizione e ottimizzazione di informazioni, dati e procedure
  • Effettuare analisi dei rischi sui contratti con terzi 
  • Valutare l'ingegneria dei sistemi o gli stack infrastrutturali, le catene di fornitura dei servizi e le dipendenze dei prodotti. 

Se la tua azienda sta valutando un'operazione di fusione o acquisizione, garantisci la sicurezza e la fluidità del processo con la sicurezza Vectra AI. Per ulteriori informazioni su come applicare la potenza dell'intelligenza artificiale al processo di fusione o acquisizione per ottenere risultati ottimali, consulta la nostra lista di controllo dei rischi di fusione o acquisizione del CISO.

Domande frequenti